伴隨著自動車床件市場競爭壓力的加劇深入，大部分五金廠在生產(chǎn)中，其產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。電價上調(diào)后，五金廠的生產(chǎn)成本增加，要靠自身消化，很難向下游轉(zhuǎn)嫁，東莞五金廠利潤空間進(jìn)一步被擠壓。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的惡性循環(huán)導(dǎo)致眾多五金廠認(rèn)識到，要想長遠(yuǎn)發(fā)展，做好市場，就要重新選擇新的戰(zhàn)場。同時單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。同時加強企業(yè)自身產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量的提高。建立新的經(jīng)營主線方針，以確保實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

與此同時，相當(dāng)一部分城市，作為銷地型市場，不僅數(shù)量偏多、檔次不高，且多為綜合型，沒有形成專業(yè)特色和錯位經(jīng)營，其結(jié)果造成競爭加劇，發(fā)展受到制約，重新洗牌不可避免;對于為數(shù)不多產(chǎn)地型、全國型且具有國際性的專業(yè)市場，我們十分看好，這是本土市場融入全球市場最活躍、最具生命力的細(xì)胞，這些專業(yè)市場不僅市場空間大，而且與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有一個很好的結(jié)合。。

         五金沖壓件行業(yè)除其產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域外，在其它地區(qū)的發(fā)展中，我們可以看到，目前一線城市的發(fā)展還算是成熟，無論是哪代市場都會有相應(yīng)的經(jīng)營規(guī)模。但相對來講，二、三線城市的發(fā)展還有所欠缺。在未來三到五年內(nèi)，隨著城市規(guī)劃的深入，相信也會帶動二、三級城市的五金渠道發(fā)展。企業(yè)若想發(fā)展代理商，不妨學(xué)習(xí)世達(dá)工具，趕早建立自己的店面?；蛟S會是一個好的發(fā)財之道。

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